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Le changement dans la durée

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Indispensable au commencement d'un grand projet de transformation, l'audit culturel et managérial peut également être envisagé isolément pour disposer d'un diagnostic sur le fonctionnement d'une organisation

Principes d'intervention

Bienveillance et objectivité

  • Des outils permettant d'objectiver le diagnostic, évitant ainsi tout jugement de valeur
  • Une sollicitation de collaborateurs au sein de toutes les fonctions, et de tous niveaux hiérarchiques, dans une proportion permettant un résultat significatif, voire représentatif

Mix d'approches

  • De nombreux outils existent. En concertation avec le management, les outils retenus seront ceux semblant les plus à même de faire émerger un diagnostic fiable adapté à la culture existante
  • Dans tous les cas, le dispositif comprend une dimension individuelle et collective, permettant par ce biais de recueillir toutes sortes d'informations complémentaires

Résultats

  • Des audits quantitatifs et qualitatifs très instructifs pour comprendre les pratiques de l'entreprise
  • Un panorama complet permettant une approche pédagogique auprès des équipes