Passer l'introduction

Foule

Mettre en mouvement

mouvement

Le changement dans la durée

changement

Télécharger notre documentation

Un dispositif d'évaluation interne revêt une importance particulière tant il est marquant pour les équipes. De sa réussite peut dépendre l'optimisation des ressources de l'entreprise (assesment, dans un but de sélection) ou l'accompagnement des équipes vers la réussite (development, dans un but de progression). Dans tous les cas, ce dispositif visible peut être une occasion de renforcer la confiance des équipes dans leur entreprise.

Principes d'intervention

Une préparation très rigoureuse

  • L'identification du positionnement du dispositif dans la gestion et le développement des ressources de l'entreprise
  • Des compétences à évaluer définies précisément grâce à l'identification des comportements associés
  • Une mécanique parfaitement huilée pour la réussite le(s) jour(s) J

Le croisement des regards

  • Chaque compétence doit être observée plusieurs fois pour aboutir à une bonne fiabilité de l'évaluation. Ainsi nous multiplions le plus possible les occasions et les modalités d'évaluation (oral - écrit / individuel - collectif / coopération - confrontation...)
  • Le participant doit être au moins en partie observé par deux évaluateurs différents
  • Les dispositifs mobilisent les participants sur une demi-journée à deux jours selon les objectifs et les modalités retenues

Résultats

  • Une évaluation très fiable
  • Des participants le plus souvent très satisfaits de pouvoir prendre du recul vis-à-vis de leurs points forts de de leurs axes de progrès et étonnées d'en apprendre autant sur eux-mêmes