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Mettre en mouvement

mouvement

Le changement dans la durée

changement

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Le coaching sera envisagé pour accompagner un manager / dirigeant ou une équipe à un moment clé, lorsqu'il s'agit notamment de faire franchir un pas significatif à l'équipe. L'accompagnement managérial, plus léger, se focalisera sur un ou deux points très ciblés visant à donner les outils et méthodes nécessaires au manager.

Principes d'intervention

Contractualisation

  • En début de démarche, les objectifs sont clairement établis à trois : manager, entreprise (le plus souvent RH, supérieur hiérarchique possible notamment pour un accompagnement managérial), et coach
  • Un nombre de séances est défini pour atteindre ces objectifs afin d'éviter toute surprise

Professionnalisme des intervenants

  • Des coachs certifiés pour les coachings ; formateurs ou professionnels d'autres disciplines, théâtre par exemple, pour les accompagnements plus ponctuels sont possibles en fonction de l'objectif à atteindre

Résultats

  • Des démarches sur mesure aboutissant à des transformations réelles des comportements
  • Une facilité pour évaluer l'efficacité de la démarche grâce à la contractualisation